Riassunto:
Nel mercato del lavoro attuale, la flessibilità lavorativa degli individui, è diventata un’esigenza fondamentale per le aziende.
La capacità di cambiamento richiede una figura (il Coach) in grado di trasferire determinate competenze in tempi molto brevi.
Al fine di formare i Coaches di un’azienda di telefonia mobile, l’autrice ha strutturato il suo intervento utilizzando il modello analitico transazionale coniugandolo con il modello esperenziale dello psicologo cognitivista David. A. Kolb.
L’obiettivo del corso è mettere in grado il Coach, di trasferire il know-how aziendale al coachee.
Per ottimizzare questo trasferimento il Coach ha bisogno di conoscere il suo e l’altrui stile di apprendimento associandoli ad una relazione “Io sono OK – Tu sei OK” scevra di eventuali giochi che ostacolano il trasferimento di informazioni e l’apprendimento.